Compte rendu conseil municipal 26/10/18

groupe​« SAINT AMAND pour tous, aujourd’hui et demain. »

Conseil municipal du vendredi 26 octobre 2018

Rapport 1 : compte rendu de la séance du conseil municipal du 28/09/2018. Vote pour

Rapport 2: Concession de service public pour la gestion du cinéma Il s’agit de reconduire la délégation de service public. Seul Cinéode est candidat à sa succession.Cette concession donne entière satisfaction. Nous sommes très favorables à sa reconduction avec 34 000 entrées en 2017,fréquentation jamais atteinte jusqu’alors ! Les recettes couvrent 90% des charges, le cinéma boucle son budget avec une subvention municipale forfaitaire de 29 000€, ajustable en fonction des résultats. Toutefois nous soulignons que le loyer payé par le concessionnaire (5400€ annuel) ne peut (entièrement) être déduit de la subvention municipale. Le cinéma n’appartient pas à la ville, cette dernière paie en retour un loyer à un tiers.(Réponse effectivement)

Vote pour

Rapport n° 3 : concession de service public pour la gestion de Balnéor Trois candidatures dont Vert Marine candidat à sa succession.Le Maire propose une convention avec Action, Développement, Loisir. **nous nous inquiétons pour l’avenir de l’accueil des scolaireshors Saint Amand, ces derniers n’étant pas prioritaires par rapport aux clubs (article 12 page 16 de la convention). Lanatation est une activité prioritaire voire obligatoire dans les programmes. (Réponse l’accueil continuera) ** nous demandons que la ville garde la maitrise des tarifs (réponse cela relève du conseil municipal) ** l’adresse professionnelle nominative intégrée à la convention quinquennale à utiliser en cas de problèmes nous semble curieuse. Les personnes peuvent quitter leur affectation. L’adresse d’un service nous aurait semblée préférable. (Réponse confuse) ** le coefficient de réévaluation des tarifs intègre une très longue liste de paramètres liés. Sa complexité fait sourire.**nous revenons sur le bilan d’activité de Vert Marine pour justifier notre choix de changer de délégataire : -- les piscines sont souvent déficitaires mais la nôtre est vraiment déficitaire. Les recettes ne couvrent en 2017 que 50% des dépenses, en gros 450 000€ sur 900 000€ de dépenses. Le reste est comblé par une subvention municipale. -- le concessionnaire fournit un compte de résultats. Celui de Vert Marine est relativement simplifié sans références au Plan comptable alors que Cinéode par exemple fournit un compte de résultats analytique cohérent avec le Plan comptable. ** nous souhaitons qu’Action Développement Loisir réussisse bien et que la charge financière de la structure pèse moins sur les finances de la ville. Nous relevons cependant que l’on part un peu sur les mêmes bases financières et les mêmes personnels. La subvention municipale en moyenne sur 5 ans sera de 455 720 € contre 441 000€ actuellement. Si on retire le loyer 18200€ cela fait 437 520€ contre 441 000€ en 2017. Une petite économie de moins de 1%. (Réponse oui mais le nouveau gérant va aussi investir sur de nouveaux équipements)

Vote pour

Rapport n° 4 : décision modificative n02 au budget principal. Il s’agit de transférer 31200€ des charges imprévues vers les charges exceptionnelles (ligne 67 443)Ce transfert par le compte des charges imprévues lors du récent conseil municipal ne se justifie pas de notre point de vue :--soit on connaissait le 28 septembre le montant de la somme nécessaire, le transfert pouvait se faire directement du compte d’origine au compte 67 443--soit on ne le connaissait pas et ce transfert pouvait se faire au présent conseil du 26 octobre.Des sommes affectées au chapitres des dépenses imprévues restent en attente d’affection.

Vote abstention *******************

A la demande de Mr le Maire, Michel Mrozek apporte des précisions sur l’évolution du paysage médical saint amandois :--la ville obtient son IRM ce qui représente une belle avancée par rapport au scanner.--les nouveaux locaux et la nouvelle organisation du laboratoire médical sont très opérationnels--le projet de maison médicale avance et devrait être très attractif. Il est bien intégré à l’ensemble hospitalier (studios pour les internes dans l’ancienne maison des directeurs…) et en harmonie avec l’origine des bâtiments.